襄陽(yáng)太陽(yáng)能,襄陽(yáng)光伏發(fā)電,襄陽(yáng)太陽(yáng)能組件,湖北昕潔晶澳太陽(yáng)能,晶澳領(lǐng)導(dǎo)人靳保芳:具備不被復(fù)制的能力才是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
8月7日,首屆“中國(guó)管理模式50人+論壇暨第十一屆中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在深圳舉行。在以“超越:中國(guó)企業(yè)管理四十年”為主題的對(duì)話會(huì)上,晶澳太陽(yáng)能董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官靳保芳先生表示,具備讓任何企業(yè)都不可復(fù)制的能力才是競(jìng)爭(zhēng)力。
在回顧中國(guó)企業(yè)管理模式發(fā)展歷程時(shí),靳保芳董事長(zhǎng)認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)管理模式是從改革開(kāi)放開(kāi)始的,自己也是親歷者。早在1984年,到農(nóng)機(jī)公司當(dāng)經(jīng)理,就開(kāi)始做企業(yè)管理,當(dāng)時(shí),借鑒改革開(kāi)放的思想,對(duì)農(nóng)機(jī)公司進(jìn)行改革,實(shí)際上是管理模式的改革。
在談到中國(guó)管理模式與中華傳統(tǒng)文化時(shí),他表示,對(duì)中國(guó)管理模式很感興趣,也正在這方面下功夫:“我們現(xiàn)在在學(xué)習(xí)致良知,正在把中國(guó)的傳統(tǒng)文化加入到中國(guó)管理模式上,這個(gè)模式叫做人心管理,我們現(xiàn)在全體管理干部、員工都在學(xué)習(xí)致良知,人心的管理也是一種模式”。
他強(qiáng)調(diào),在把中華傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)管理中去的時(shí)候,學(xué)習(xí)了致良知,改變老板、團(tuán)隊(duì)、員工的人生價(jià)值觀,這是根本。
而在提及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時(shí),他表示,不說(shuō)未來(lái),目前對(duì)自己的企業(yè)來(lái)說(shuō)就面臨著巨大挑戰(zhàn)。中美貿(mào)易摩擦,光伏產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖,但是,面對(duì)挑戰(zhàn)自己仍然非常有信心,因?yàn)槲覀儞碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)。
在探討中國(guó)企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),靳保芳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),具備讓任何企業(yè)都不可復(fù)制的能力才是競(jìng)爭(zhēng)力。
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